대한전선

​< 투자자 대상 기업 설명회 성료 >대한전선, 신성장 동력의 구체적인 청사진 밝히며 지속 성장 강조- 사업 현황 및 중장기 성장 방향성 설명하며 회사 비전 밝혀- 글로벌 전력망 호황기, 사업 영역과 지역/외형 동시 확장- 고부가가치 제품인 해저케이블에 집중 투자해 수요 대응대한전선이 미래 성장의 비전을 밝히고 투자자와 소통하는 시간을 가졌다. 대한전선(대표이사 송종민)은 24일 영등포구에 위치한 금융투자교육원에서 기관 및 일반 투자자를 대상으로 기업 설명회(IR)를 개최했다고 밝혔다. 이번 설명회는 대한전선의 사업 및 중장기 계획에 대해 투자자의 이해도를 높이고 주주와의 소통을 강화하기 위해 마련됐다. 대한전선은 설명회 미참석자를 위해 관련 자료를 공식 홈페이지에 게재하고 주요 내용은 공시했다. ◎ 글로벌 전력망 호황기, 지역별 맞춤 전략 통해 수주 확대   대한전선은 글로벌 케이블 시장의 안정적인 성장을 전망하며, 북미, 유럽, 중동 등 주요 지역별 맞춤 전략을 통해 시장 확대에 대응한다는 방침이다. 또한 2026년까지 사업 영역과 지역 및 외형을 확장할 계획을 밝혔다. 해저케이블과 HVDC 케이블 등 High Tech 제품의 경쟁력을 고도화하고, 그룹과의 시너지를 강화해 신재생 분야로 사업 영역을 확장한다. 미국, 중동 등에 해외 생산 거점을 추가하고, 시공 법인도 지속적으로 늘려 시장을 확보한다.  ◎ 고부가가치인 해저케이블에 집중 투자해 성장 가속화 전세계적인 수요 확대에 따라 공급 부족이 전망되고 있어, 대한전선은 해저케이블 생산 및 시공 경쟁력을 확보해 증가하는 수요에 적극 대응한다는 방침이다. 올해 3월에 해저 1공장 1단계 설비를 완비하고, 2025년 1분기에 2단계 공장까지 준공해 내부망, 외부망 생산 라인을 갖춘다. 해저 2공장은 345kV 외부망과 525kV급 HVDC 해저케이블 생산이 가능하도록 2027년 상반기에 건설을 완료할 계획이다. 시공 경쟁력 확보를 위해 국내 최고 사양의 포설선(CLV)도 매입했다. 이로써 대한전선은 턴키(Turn-key) 경쟁력을 갖춰 해상풍력 산업의 주도권을 확보하는 동시에, 선박 운영 관련 사업도 도모할 수 있게 됐다.  ◎ 생산 거점 확보를 통한 글로벌 현지화로 경쟁력 제고 대한전선은 미국, 중동, 유럽 등 케이블 수요가 확대되는 시장에 생산 거점을 확보해 수주 경쟁력을 강화하는 전략도 설명했다. 미국에 500~600억 원을 투입해 현지 케이블 공장 또는 업체 인수를 검토하고 사우디는 현지 파트너 기업과 합작하여 생산 공장 인수를 검토하고 있으며, 유럽도 현지 업체 M&A 또는 공장 매입 등을 다각적으로 살펴보고 있다.  대한전선 IR 담당자는 “글로벌 전력망 시장이 신재생 에너지의 발전 증가와 인프라 투자 확대 등으로 호황기를 맞은 만큼, 투자자에게 업계 및 회사의 성장성을 설명하고 투자자의 의견을 수렴하고자 기업 설명회를 개최했다”며, “향후에도 회사의 주요 안건들에 대해 투자자와 지속적으로 소통하겠다”고 밝혔다. 아울러, “성장 동력으로 삼고 있는 여러 사업들을 신속하게 추진해 기업 및 주주가치를 제고해 나가겠다”고 덧붙였다. 

대한전선, 지속성장 위해 2025년 중장기 로드맵 그렸다 - IMM PE 피인수 3주년을 맞아, 전 직원이 함께 ‘중장기 경영 계획 V2025’ 공유- 전략제품 확대, 신성장동력 확보, 글로벌 현지화를 핵심 전략으로 지속 성장 가속화- 최진용 사장 “창립 70주년 맞는 2025년이 대한전선 고속 성장의 변곡점 될 것” 대한전선이 중장기 경영 계획을 수립하고 지속 성장을 위해 본격 시동을 걸었다.  대한전선(대표집행임원 최진용)은 IMM PE 피인수 3주년을 맞아, ‘중장기 경영 계획 V2025(Vision 2025)’를 수립했다고 27일 밝혔다. 올해로 창립 63주년을 맞은 대한전선이 100년 기업으로 지속 성장해 나가기 위해, 2025년까지의 중장기 경영 목표 및 실행 방안이 담긴 로드맵을 세운 것이다. V2025는 최진용 사장의 진두지휘 아래 지난 6월부터 약 4개월간의 수립 및 검토 과정을 거쳐 완성되었으며, 9월 21일에 전 임직원을 대상으로 공표되었다. 행사는 경기도 안양에 위치한 대한전선 본사에서 IMM PE 및 대한전선 노조와 임직원 200여 명이 참석한 가운데 진행되었으며, 당진공장과 국내외 현장, 지사, 법인의 근무자들을 위해 온라인으로 실시간 중계되었다. 이날 임직원에게 직접 설명에 나선 최진용 사장은 “각국의 보호 무역이 강화되고 해외 현지 업체의 기술력이 높아져 경쟁이 가속화되는 현 시점에서, 기술 경쟁력 강화와 현지화 전략은 필수 불가결한 요소”라고 V2025의 방향에 대해 말하며, 중장기 핵심 전략으로 “전략제품 확대, 신성장동력 확보, 글로벌 현지화”를 선정했다고 밝혔다.   그 구체적 실행방안으로, 송전급 해저케이블과 HVDC, 친환경 케이블 등 초고압 분야에 대한 R&D와 설비 투자를 확대해 기술경쟁력을 높이고 사업화 하기로 했다. 5G에 발맞춰 수요가 많은 광통신 제품과 산업용 특수선을 전략 제품으로 정하고, 개발 및 투자를 통해 포트폴리오를 다변화한다는 계획도 담았다. 남북관계가 개선됨에 따라 북한의 전력망, 통신망 등 인프라 확충에 대한 수요가 커질 것으로 전망하고, 이에 대한 사업 기회 또한 모색한다.   글로벌 현지화에 대한 전략도 한층 강화했다. 베트남 생산법인인 ‘대한비나’에 기술 지원과 설비 투자를 진행해 당진공장에 이은 제2의 생산 기지로 키우고, ‘사우디대한’과 남아공 ‘M-TEC’에도 기술을 대거 지원해 경쟁력을 높인다. 또한 새로운 법인과 지사를 추가 설립해 유럽과 미주, 중동 등의 주요 지역을 광역화하여 관리 운영할 수 있는 방안도 수립했다. 최진용 사장은 “2025년은 창립 70주년을 맞는 역사적인 해이자 IMM PE에 인수되어 재도약을 시작한 지 10주년이 되는 해로, 대한전선이 100년 기업으로 나아갈 수 있는 고속 성장의 변곡점이 될 것”이라고 말하며, “다각적인 검토와 검증을 통해 적재적소에 과감하게 투자함으로써, 중장기적으로 최대의 성과를 내겠다”고 의지를 피력했다. 아울러, “목표는 누구나 세울 수 있지만, 모두가 성취할 수 없다”고 말하며 “대한전선인 모두가 함께 성취해 나가자”고 직원들을 독려했다. 대한전선은 2015년 9월에 IMM PE에 인수된 이후, 2014년에 156억원이었던 영업이익을 2017년에 547억으로 3배 넘게 끌어올렸다. 2018년에도 큰 폭의 개선이 전망된다. 아울러, 비영업 자산과 부실 계열사를 정리해 주력사업인 전선사업에 핵심 역량을 집중 할 수 있는 경영환경을 조성했다.

대한전선, 새로운 비전 및 중장기플랜 발표- 2020년 매출 7조 영업이익 5,600억 목표 대한전선, 새로운 비전 및 중장기플랜 발표 - 전선사업 집중과 질적성장 통해 매출 2.5배, 영업이익 5배 성장 추진 - 고수익 제품 포트폴리오 강화, 해외생산거점 2곳에서 6곳으로 확대 등   대한전선(대표이사 손관호)이 2020년에 매출액 7조원, 영업이익 5,600억원 달성을 통해 전선업계의 글로벌 리딩기업으로 성장하겠다는 새로운 비전을 발표하고 재도약을 다짐했다.  대한전선은 5일 현재 건축중인 충남 당진공장에서 600여명의 임직원이 참석한 가운데 비전선포식을 갖고 향후 10년간 회사의 경영방침과 경영전략 등 중장기 발전방향을 제시했다.   이날 선포식에서 대한전선은 ‘에너지와 정보통신분야에서 고객에게 최고의 가치를 제공하는 글로벌 리딩기업’을 새로운 비전으로 정하고 ‘신뢰, 패기, 학습’을 직원들의 3대 핵심가치로 내세워, 2020년에는 매출액 7조원, 영업이익 5,600억원을 달성, 현재 수준보다 매출액 2.5배, 영업이익은 5배 이상 끌어올리겠다고 밝혔다. 경영전략 및 경영방침으로는 전력 및 통신 인프라의 고도화에 따라 전선산업의 성장성과 수익성이 높아질 것으로 전망됨에 따라 주력사업인 전선사업을 중심으로 고수익 제품 강화, 해외시장 확대, 원가경쟁력 제고, 기술력 고도화 등 4가지를 핵심 전략으로 정했다.  대한전선은 이를 위해 현재 강점으로 보유하고 있는 초고압케이블 및 광통신케이블 외에도 고온절연체, 증용량 가공선, 초전도 및 해저케이블 등 고수익제품 포트폴리오 강화를 통해 솔루션화된 글로벌 TOP 브랜드 제품을 3개 이상 보유하여 차별화된 사업을 펼쳐나간다는 계획이다.  또한 해외시장을 확대하기 위해 현재 2개소로 운영되는 해외생산 거점을 6개로 늘리고, 제품설계 최적화 및 소재혁신과 프로세스 개선을 통해 원가 경쟁력을 높이는 한편, 신성장 동력이 되는 핵심 분야에 대한 R&D 투자를 강화하여 기술력을 고도화할 계획이다.   대한전선은 기업의 사회적 책임을 위해 윤리경영을 강화하고, 상생경영 추진위를 구성하여 동반성장의 상생경영을 실천하기로 했다.  이날 손관호 대한전선 회장은 기념사에서 “우리 회사가 100년 이상 지속 성장하는 기업이 되기 위해서는 오늘 선포한 비전을 전 임직원들이 꾸준히 실천해 나가는 것이 무엇보다도 중요하다”며 “모든 직원들이 회사의 경영방침과 핵심가치, 기업이념을 가슴깊이 되새겨 우리만의 고유한 DNA를 만들어 나가자”고 말했다.